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 分类: 教练文库

该栏目下从教练技术的培训课程入手,整理搜集了教练技术培训,教练技术课程,企业教练技术等相关文章,以及教练技术音乐供大家参考学习。

源头学问

教练技术源头学问之管理心理

在EAP界,有一个非常有意思的传说。据说大约在1976年,有一位心理学博士以优异成绩毕业,他喜欢EAP事业并准备为此奋斗。恰好他的室友一位计算机博士也同时毕业,并创办了一家电脑公司。心理学博士说:你的公司刚刚创业,发展迅速,一定有一些工作压力需要有专...

2014-10-11 171℃ 评论 1 喜欢

源头学问

什么是萨提亚

萨提亚 维吉尼亚萨提亚(Virginia Satir,1916-1988,港台多译为:萨提尔)是举世知名的心理治疗师和家庭治疗师,也是美国家庭治疗(Family Therapy)发展史上最重要人物之一,她是第一代的家庭治疗师,从五十年代起已居于领导地位,向来被视为家庭治疗的先驱(...

2014-10-11 151℃ 评论 1 喜欢

源头学问

什么是NLP?

什么是NLP? 官方版:N-neuro神经L-liguistic语言P-programming程式,神经语言程式学; 民间版:N-New新L-Life生活P-programming程式,新生活程式学; N-New新L-Life生活P-Path道路,新生活之道 它被翻译成身心语言程序学,不好理解,对吗?简言之,NLP就是从...

2014-10-11 175℃ 评论 1 喜欢

源头学问

机体论学派

在生态学界,对于群落的性质问题,一直存在这两派绝然对立的观点,通常被称为机体论学派和个体论学派。 机体论学派的代表人物是美国生态学家Clements,他将生物群落比拟为一个生物有机体,看成是一个自然单位。他认为任何一个生物群落都要经历一个从先锋阶段...

2014-10-11 172℃ 评论 1 喜欢

源头学问

教练技术源头学问之生命动力

生命动力是所谓人类潜能研讨会(Human Potential Seminars)的一种。它起源自美国,始祖是美国现代心理健康科学(Scientology)的罗恩戴尼提(L.RonHubbard),后来Werner Erhard将现代心理健康科学、心灵动力(Mind Dynamics)、Silva Mind Control、佛教禅宗思想结...

2014-10-11 185℃ 评论 1 喜欢

源头学问

人格心理学

人格心理学为心理学的分支之一,可简单定义为研究一个人所特有的行为模式的心理学。 Personality一般都会被译作性格,心理学学界则把它译为人格。人格不单包括性格,还包括信念、自我观念等等。准确来说,人格是指一个人一致的行为特征的群集。人格的组成特...

2014-10-11 362℃ 评论 1 喜欢

源头学问

教练技术源头之体育教练

提起教练(COACHING),人们可能立即会联想到体育,如网球教练、篮球教练、足球教练、体操教练等等,教练概念被引入商界出现企业教练却是近30年的事。 关于它的起源,一个众口流传的故事的主角是一个叫添高威的美国人,是他率先将教练技术引入了企业界。 197...

2014-10-11 423℃ 评论 1 喜欢

源头学问

九型人格起源-苏菲教派

九型人格(Enneagram)的起源与发展九型人格学说最早发展出来的时间已不可考,但是研究者都一致认为它的起源非常久远,可能要追溯自西元前二千五百年或者更早。 相传它发源于苏菲教派,只有教灵性教师知道,用以开启教众的灵性,而且数千年来一直都是以秘密...

2014-10-11 458℃ 评论 0 喜欢

源头学问

胡塞尔的现象

现象学由德国犹太裔哲学家胡塞尔创立,它最重要的贡献是揭示出了一种新的哲学思考方法的可能,或一个看待哲学问题的更原初的视野。胡塞尔(Edmund Husserl, 1859-1938)23岁时在维也纳大学获得数学博士,并从事过短期的数学方面的工作。1884年至1886年,他...

2014-10-11 456℃ 评论 0 喜欢

源头学问

麦斯麦的动物磁气论

现代催眠术的起源是和一位叫麦斯麦的维也纳医生联系在一起的。当时被称作麦斯麦术 麦斯麦(1734-1815),他提出动物磁气说,并假设在所有物体中存在著宇宙的磁性流体,当它在人体中失去平衡就会引起疾...

2014-10-11 518℃ 评论 1 喜欢

源头学问

完形源头之康德的先验论

在康德那里,一切呈现在我们感官和头脑中的对象,都依含著我们的主观性状。客观实在的本来面目,即自在之物,与它呈现在我们心灵中的形相是有区别的。我们心灵所感受的经验材料,由我们的主观方式进行感觉的和概念的设定和整理,赋予了心灵的规则,形成人类...

2014-10-11 522℃ 评论 1 喜欢

源头学问

催眠源头之神话

谈起催眠术,不了解它的人,很容易与封建迷信联系起来;对它只有一知半解的人,却感到神奇莫测;有成见者甚或贬其为巫术。凡此等等,其实不然。那么,催眠术究竟是什么呢? 下面引述一些实例,并加以分析,人们就会有所了解,从而找到比较客观的答案。 催眠疗...

2014-10-11 505℃ 评论 1 喜欢

源头学问

什么是心理剧?

心理剧的创始人Dr. JL Moreno一生发展了四种理论:心理剧、社会剧、社会测量及角色训练。顾名思义,心理剧是一种可以使患者的感情得以发泄从而达到治疗效果的戏剧。通过扮演某一角色,患者可以体会角色的情感与思想,从而改变自己以前的行为习惯。在心理剧中...

2014-10-11 501℃ 评论 0 喜欢

源头学问

存在主义

马丁布伯(18781965)是德国存在主义哲学的大师之一,现代德国最著名的宗教哲学家,宗教存在主义哲学的代表。晚年移居在以色列。他以关系为世界的本质。这一观点在心理治疗中,可以很好的帮助理解来访者生命的认识基...

2014-10-11 505℃ 评论 0 喜欢

源头学问

萨提亚源头之系统论

宇宙自然人类,一切都在一个统一的运转的系统之中!一切伟大的进步都必须以系统论做为出发点及归属处! 系统论是研究系统的一般模式,结构和规律的学问,它研究各种系统的共同特征,用数学方法定量地描述其功能,寻求并确立适用于一切系统的原理、原则和数学...

2014-10-11 619℃ 评论 1 喜欢

教练技术

企业老板应用教练技术技巧之-厘清目标

教练技术认为,每一个在企业里工作的人,除了个别情况,基本上都是正常人,不必采用心理治疗。运用教练技术其实足矣,而且效果会更加明显且迅速。当企业员工能够通过领导人教练式的发问与对话,洞察到自己的现状、心智模式的误区与盲点时,会自动自发地做出...

2014-10-11 232℃ 评论 1 喜欢

教练技术

教练技术应用于企业员工招聘面试

很多客户在观摩我们的招聘面试时,都反映我们的招聘面试与众不同,而且招聘的效果非常不错,能够筛选到真正的人才。也有很多的面试者在招聘结束或进入公司工作时都反映公司的招聘面试独特新颖,让他们未进公司就能感受到公司的与众不同,并能够反思到自己的...

2014-10-11 205℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术案例之-无辜的蜘蛛

Elsie的儿子曾见过一只手掌大小的蜘蛛爬上父亲肩头,所以一直很怕蜘蛛。 Elsie问他为什么怕蜘蛛,他说:“蜘蛛太难看了,所以我怕。” 如果运用教练的聆听技巧,你会听到,这句话的意思是:蜘蛛太难看了,让我害怕。是蜘蛛的问题,不是我的问题。我是没办法...

2014-10-11 268℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术案例之-副总经理“一笑千金”

转载: 有一次,我去一家造船企业做教练培训,总经理对我说,他这个企业的管理人员对待属下普遍存在脾气不好。于是,我设计了一个课题——“员工是我的第一客户”让高管们讨论,然后,我让每个人分享,检讨自己是如何对待自己的下属的。同时,其他人给他一些...

2014-10-11 342℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术案例二篇-员工问题处理

如何面对有“野心”的下属? 教练技术实例:我用教练技术辅导中国某著名内衣公司,已有一年多的时间,公司的中高层管理和各大区经理都参加了训练。有一个地区的大区经理,搞不清为什么他的一个下属,总是很霸道,盛气凌人,充满掌控的欲望,与团队的人际关系...

2014-10-11 348℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中的神灯故事

A、B两位女士是门对门的住在对门,每天都互相看不惯对方,每天都要吵架,互相对抗互相抱怨,是一对死对头。 一天早上,A女士打开门,发现门口扔了一袋垃圾,心里就想,一定是对门的B女士扔的,马上就破口大骂“是哪个不长眼的三八货把垃圾扔到我家门口,明天...

2014-10-11 347℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术工具之九型人格精要

一号特性:改革者 基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 *对自己的要求:只要我做得对,我就okay了。 特 质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 顺境(被认同时...

2014-10-10 259℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术学员必看-揭秘亿万富翁神奇公式

许多人不明白,富人何以能在一生中积累巨大的财富?阔佬们究竟拥有什么特殊技能,是那些天天省吃俭用、日日勤奋工作的上班族所欠缺的?到底理财致富的条件何在? 说实话,和诸位一样,这些问题长期来也令我不得“要领”。直到前不久我听说这样一个成为亿万富...

2014-10-10 359℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中核心的四大技巧

教练的四个最大的武器,称为聆听、发问、区分和回应。 1.聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。 2.发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点,发现他的潜力所在。 3.区分——让对方更加清晰:哪些行为是对自己的目标有用的,哪些属于“添乱”...

2014-10-10 438℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中核心的四大步骤

在教练他人的实际过程中,教练与被教练者的教导谈话有明确的步骤: 1.理清目标; 就是要让被教练者清楚做事的真正目的。比如你想去北京,要是你不清楚自己的目标,你很可能买了飞南京的机票。就算到了南京再转飞北京,时间、金钱、精力,全浪费了…… 2....

2014-10-10 342℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术案例:关于识别销售过程中的回扣

代表:如何识别对方的各种类似回扣的暗示? 教练:(笑)现在还需要暗示吗?还有什么需要遮遮掩掩吗? 代表:那倒是,确实更加明显了点。但是他们暗示了或者明示了,我们怎么办呢? 教练:你的问题到底是什么?是不能给呢?还是怕给了人家嫌不够? 代表:我...

2014-10-10 345℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术中发问能力情景测试

1)一名客户参加完培训,第二天想去见本地的一个朋友,但同时又想与同学们一起去游玩。如果是你,如何用一个强有力的问题解决他的矛盾?你有什么样的问题可以更好地支持到这位客户? 教练A:究竟哪一个选择对你更重要? 教练B:这是谁的问题,要由谁来决定?...

2014-10-10 276℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术常用工具之-约·哈视窗

“约·哈视窗”是教练型领导最常用的一个工具,是 1995 年由加州大学西部研究中心约瑟夫( Joseph )和哈里·英厄姆( HarryIngham )两人所发明。 通过对该工具的掌握,教练型领导可以更为清晰地研究人、了解人。约·哈视窗认为,每个人对于世界的认识与了...

2014-10-10 496℃ 评论 0 喜欢

教练技术

教练技术的SMART - A+B策略

这个世界上有个最大的秘密就是,没有目标的人总是在为有目标的人工作。如果想提升企业业绩、提高效益,除了有愿景,还要有目标。或许你会说目标谁都懂,可是依照现实的研究,大部分人的目标多为无效目标,只有符合 SMARTA+B 策略的才是真正有效的目标,否则...

2014-10-10 532℃ 评论 0 喜欢

教练技术

应用教练技术-成功化解裁员风波

应用教练技术,成功化解裁员风波——南京一家大型健身中心的裁员教练案例例一: 陈坚,我的一位学员,由于学习了教练技术颇有收获,而且在自己所任职的企业中不断应用,很有些成功心得。下面是他担任南京某健身公司部门经理时运用教练技术成功化解裁员风波的...

2014-10-10 350℃ 评论 0 喜欢

教练技术

应用教练技术到教育孩子

案例一:用教练技巧教练孩子 有一次,我和我的一位朋友也是同行周老师相约一起吃饭。她是带着14岁的女儿一起过来的。 在我和孩子的母亲交流的时候,我明显的看到,这个孩子坐立不安,很不耐烦,对于大 人之间的谈话没有兴趣。 于是,我把注意力转向她,问她...

2014-10-10 347℃ 评论 0 喜欢